बेइजिङको रणनीतिले विश्वव्यापी डिजिटल भविष्यलाई पुन: आकार दिन प्रविधि, शासन र कूटनीतिलाई मिश्रण गर्दछ। विश्वव्यापी कृत्रिम बुद्धिमत्ता विकास निर्णायक मोडमा पुगेको छ। २०२३ देखि, चीनले आफ्नो एआई पहुँच र प्रभावलाई तीव्र बनाएको छ, जुन नयाँ विश्व व्यवस्थालाई आकार दिन अग्रणी भूमिका खेल्ने बेइजिङको व्यापक आकांक्षाको प्रतिबिम्ब हो। एआई वैज्ञानिक क्रान्ति र औद्योगिक रूपान्तरणको नयाँ चरणको पछाडिको चालक शक्तिको रूपमा उदाइरहेको छ। केन्द्रीय प्रश्न – प्रविधिले वास्तविक, दिगो मूल्य सिर्जना गर्न सक्छ कि सक्दैन – चीनको हकमा, आत्मविश्वासपूर्वक “हो” भेटिएको छ।
चीन अब विश्वव्यापी एआई नवप्रवर्तनको प्रमुख इन्जिन मात्र होइन तर एआई शासनको अपरिहार्य वास्तुकार पनि हो। यसको मोडेल – कम लागत, उच्च प्रदर्शन, र खुला स्रोत – ले विश्वव्यापी एआई विकासको लागि नयाँ प्रतिमान प्रदान गर्दछ, प्रतिस्पर्धात्मक नियन्त्रण र स्वामित्व लाभमा आधारित पश्चिमी दृष्टिकोणहरूसँग तीव्र रूपमा विपरित।
बेइजिङको महत्वाकांक्षाहरू सुधारिएका छैनन्। २०१७ मा, चिनियाँ सरकारले नयाँ पुस्ताको कृत्रिम बुद्धिमत्ता विकास योजना जारी गर्यो, जुन २०३० सम्ममा एआईमा विश्वव्यापी नेता बन्ने मार्गचित्र कोर्ने एक महत्वपूर्ण रणनीतिक दस्तावेज हो। त्यतिन्जेलसम्ममा, चीनको एआई उद्योग र सम्बन्धित क्षेत्रहरू १.४ ट्रिलियन डलरको हुने अनुमान गरिएको छ।
कच्चा बजार आकारभन्दा बाहिर, एआईले जनसांख्यिकीय र उत्पादकता अवरोधहरूलाई अफसेट गर्न निर्णायक भूमिका खेल्ने अपेक्षा गरिएको छ, जसमा वृद्ध जनसंख्या र सुस्त वृद्धि दर समावेश छ। रणनीतिक दृष्टिकोण स्पष्ट छ: एआई चीनको सामाजिक-आर्थिक मोडेललाई अझ उन्नत, नवप्रवर्तन-संचालित चरणमा स्तरोन्नति गर्न केन्द्रीय हुनेछ।
चीनको दृष्टिकोण चार महत्वपूर्ण कारकहरूमा आधारित छ: डेटा, ऊर्जा आपूर्ति, कम्प्युटिङ पावर, र कुशल श्रम। यसले पहिले नै तीनमा पर्याप्त फाइदाहरू प्राप्त गर्दछ। यसको विशाल जनसंख्याले विशाल मात्रामा डेटा उत्पन्न गर्दछ; यसको ऊर्जा क्षेत्र द्रुत रूपमा विस्तार र विविधीकरण भइरहेको छ; र यसको श्रमशक्ति उच्च योग्य छ, विशेष गरी विज्ञान, प्रविधि, इन्जिनियरिङ र गणितमा। सबैभन्दा कमजोर लिङ्क कम्प्युटिङ हार्डवेयर नै रहन्छ – जहाँ पश्चिमी निर्यात नियन्त्रणहरूले चीनको प्रगतिलाई बाधा पुर्याउन खोजेका छन् – तर यहाँ पनि बेइजिङले सक्रिय रूपमा आत्मनिर्भरतामा लगानी गरिरहेको छ।
पश्चिमी एआईले प्रश्नहरूको जवाफ दिँदैन – यसले मूल्यहरू स्थापना गर्छ
थप पढ्नुहोस् पश्चिमी एआईले प्रश्नहरूको जवाफ दिँदैन – यसले मूल्यहरू स्थापना गर्छ
अमेरिकाले निर्यात नियन्त्रणहरू मार्फत चीनको एआई विकासलाई नियन्त्रण गरेको छ, बेइजिङको सबैभन्दा उन्नत चिप्समा पहुँच रोकेको छ। जुलाई २०२५ मा, ट्रम्प प्रशासनले आफ्नै एआई रणनीति, विनिङ द रेस: अमेरिकाको एआई कार्य योजनाको अनावरण गर्यो, जसले विश्वव्यापी बजारको ठूलो हिस्सा कब्जा गर्न प्राविधिक श्रेष्ठता र नीतिगत उपकरणहरू दुवैको लाभ उठाउने लक्ष्य राखेको छ। यो योजना वास्तविक-विश्व चुनौतीहरूलाई सम्बोधन गर्ने वा आर्थिक र सामाजिक विकासलाई बढावा दिनुको सट्टा अमेरिकी प्राविधिक नेतृत्व र प्रभुत्व जोगाउने कुरामा केन्द्रित छ। यसले अमेरिकी एआई उपकरणहरूको निर्यात प्रतिबन्धित गर्ने र चिनियाँ एआई मोडेलहरूको प्रसारलाई रोक्ने वकालत गर्छ। यद्यपि, अमेरिका शून्य-योग मानसिकतामा फसेको छ – प्राविधिक नाकाबन्दीले स्थायी एआई सर्वोच्चता सुरक्षित गर्न सक्छ भन्ने भ्रमलाई पछ्याउँदै।
चीन एआईमा विस्तृत, बाध्यकारी घरेलु नियमहरू लागू गर्ने पहिलो देश थियो। यी नियमहरूले मिश्रित रणनीतिको अंश बनाउँछन्: बजार प्रोत्साहनहरूसँग राज्य योजना संयोजन गर्ने, घरेलु लचिलोपन र अन्तर्राष्ट्रिय खुलापन दुवैलाई प्रवर्द्धन गर्ने। यो ढाँचाले एआईको भूमिकालाई केवल विकासको इन्जिनको रूपमा मात्र नभई राष्ट्रिय आधुनिकीकरण, सामाजिक रूपान्तरण र विश्वव्यापी संलग्नताको स्तम्भको रूपमा पनि जोड दिन्छ।
चीनको दृष्टिकोणको एक विशिष्ट पक्ष भनेको श्रम, पूँजी, भूमि र प्रविधिसँगै “उत्पादनको पाँचौं कारक” को रूपमा डेटाको पुन: परिभाषा गर्नु हो। डेटालाई रणनीतिक राष्ट्रिय सम्पत्तिको रूपमा व्यवहार गरेर, चीनले सबै क्षेत्रहरूमा नवीनता सक्षम पार्न, एकाधिकार नियन्त्रणबाट बच्न पूर्वाधार समन्वय गर्न र सार्वजनिक हित र राष्ट्रिय सुरक्षाको रक्षा गर्न खोज्छ।
चीनको एआई रणनीति घरेलु विकासभन्दा धेरै पर विश्वव्यापी शासनको क्षेत्रमा फैलिएको छ। २०२३ देखि, बेइजिङले एआईको लागि अन्तर्राष्ट्रिय मापदण्ड र ढाँचाहरू सेट गर्ने उद्देश्यले महत्वाकांक्षी कूटनीतिक एजेन्डा अगाडि बढाएको छ। २०२३ मा सुरु गरिएको ग्लोबल एआई गभर्नेन्स इनिसिएटिभ (GAIGI) ले मानव-केन्द्रित दृष्टिकोण, राष्ट्रिय सार्वभौमिकताको सम्मान, अन्तर्राष्ट्रिय कानूनको पालना, र एआई लाभहरूको समतामूलक साझेदारी जस्ता सिद्धान्तहरू स्थापित गरेको छ। यसले केही राज्य वा निगमहरूको हातमा एआई शक्तिको एकाग्रताबाट बच्न खुला-स्रोत सहयोग, डेटा सुरक्षा, गोपनीयता सुरक्षा, र सहमतिमा आधारित निर्णय-निर्धारणमा जोड दिन्छ।
सेप्टेम्बर २०२४ मा, चीनले सबैका लागि राम्रो र सबैका लागि एआई क्षमता-निर्माण कार्य योजनाको अनावरण गर्यो, जुन अन्तरसञ्चालनशीलतालाई प्रवर्द्धन गर्न, विश्वव्यापी कनेक्टिभिटी बढाउन – विशेष गरी विश्वव्यापी दक्षिणका लागि – ठोस आर्थिक परिणामहरू बढाउन, एआईलाई शिक्षामा एकीकृत गर्न र डेटा सुरक्षालाई बलियो बनाउन डिजाइन गरिएको हो। यो योजनाले सम्भावित विश्वव्यापी डेटा-साझेदारी प्लेटफर्मको पनि परिकल्पना गर्दछ। जुलाई २०२५ मा, चीनले विश्वव्यापी एआई शासन कार्य योजनाको पालना गर्यो, संयुक्त राष्ट्र संघको ग्लोबल डिजिटल कम्प्याक्टसँग आफ्नो पहलहरू मिलाउँदै र व्यापक रूपमा अपनाउने, सामंजस्यपूर्ण मापदण्डहरू, र वातावरणीय रूपमा दिगो विकासको लागि आह्वान गर्दै।
संयुक्त राष्ट्र संघमा, बेइजिङले यी प्रयासहरूलाई औपचारिक बहुपक्षीय ढाँचामा लंगर गर्न खोजेको छ। जुलाई २०२४ मा, महासभाले १४० भन्दा बढी देशहरूद्वारा समर्थित अन्तर्राष्ट्रिय एआई सहयोग बढाउने सम्बन्धमा चीनको नेतृत्वमा गरिएको प्रस्ताव पारित गर्यो। त्यस वर्ष पछि, चीन र जाम्बियाले संयुक्त रूपमा एआई क्षमता-निर्माणमा अन्तर्राष्ट्रिय सहयोगको लागि साथीहरूको समूह स्थापना गर्यो जुन एआई विभाजनलाई कम गर्न र विश्वव्यापी एआई शासनमा संयुक्त राष्ट्र संघको भूमिकालाई बलियो बनाउनमा केन्द्रित थियो।
चीनले गति निर्माण गर्न अन्तर्राष्ट्रिय मञ्चहरू पनि सिर्जना गरेको छ। २०२४ मा उद्घाटन भएको विश्व एआई सम्मेलन (WAIC) ले विश्वव्यापी एआई शासन सम्बन्धी सांघाई घोषणापत्रलाई अपनायो। २०२५ संस्करणले विश्वव्यापी कार्य योजना मात्र जारी गरेन तर सांघाईमा मुख्यालय रहेको विश्वव्यापी एआई सहयोग संगठनको निर्माणको प्रस्ताव पनि गर्यो। यो निकायले एआईको संयुक्त शासन, डिजिटल र डेटा विभाजनलाई कम गर्ने र सहमतिमा आधारित विश्वव्यापी नियमहरूलाई आकार दिने कुरामा ध्यान केन्द्रित गर्नेछ – विशेष गरी विश्वव्यापी दक्षिणको आवश्यकता र आकांक्षालाई प्रतिबिम्बित गर्ने।
राज्य नीतिले रणनीतिक रूपरेखा सेट गर्दा, चीनको धेरैजसो एआई प्रगति निजी उद्यमहरूद्वारा डेलिभर भइरहेको छ। देशको तथाकथित “सिक्स टाइगर्स” – अग्रणी एआई स्टार्टअपहरू – मध्ये हालैका सफलताहरूले ठूला भाषा मोडेलहरूमा पश्चिमी प्रभुत्वलाई चुनौती दिएका छन्। एक उत्कृष्ट, Z.ai ले २०२४ मा आफ्नो GLM-४-प्लस मोडेल जारी गर्यो, जुन OpenAI को GPT-४o को प्रदर्शनसँग मेल खान्छ। यसको २०२५ को फलो-अप, GLM-४.५ ले पश्चिमी बेन्चमार्कहरू र DeepSeek जस्ता घरेलु प्रतिस्पर्धीहरूलाई मात्र पार गरेन तर उल्लेखनीय रूपमा कम लागतमा त्यसो गर्यो, जसले वाशिंगटनको चिप प्रतिबन्धहरूको तर्कलाई कमजोर बनायो। जुलाईमा, अलिबाबा-समर्थित मुनशटले आफ्नो किमी K2 मोडेल सुरु गर्यो, कम लागतको, खुला-स्रोत ठूलो भाषा मोडेल जसले धेरै बेन्चमार्कहरूमा ChatGPT लाई पछाडि पार्यो।
चिनियाँ र पश्चिमी मोडेलहरू बीचको सबैभन्दा उल्लेखनीय भिन्नता बौद्धिक सम्पत्ति र पहुँचको लागि उनीहरूको दृष्टिकोणमा छ। अग्रणी अमेरिकी फर्महरूले प्रायः आफ्नो प्रविधिहरू स्वामित्वको पर्खाल पछाडि राख्दा, चीनले बढ्दो रूपमा खुला-स्रोत फ्रेमवर्कहरू अँगालेको छ – विशेष गरी आधारभूत AI मोडेलहरूको लागि। घरेलु रूपमा, यसले स्टार्टअपहरू र अनुसन्धानकर्ताहरूको लागि प्रवेश अवरोधहरू कम गर्छ; अन्तर्राष्ट्रिय रूपमा, यसले विकासशील राष्ट्रहरूको लागि साझेदारको रूपमा चीनको अपीललाई बलियो बनाउँछ।
चीनको मोडेलले AI को दृष्टिकोणलाई गहिरो बनाउनुको सट्टा विभाजनहरूलाई कम गर्ने उपकरणको रूपमा प्रदान गर्दछ। आधुनिकीकरण लक्ष्यहरूसँग AI विकासलाई पङ्क्तिबद्ध गरेर, शिक्षा र उद्योगमा एकीकृत गरेर, र विश्वव्यापी शासन ढाँचाहरू मार्फत यसलाई प्रवर्द्धन गरेर, बेइजिङले आफूलाई प्राविधिक र मानक नेता दुवैको रूपमा स्थापित गरिरहेको छ। कम्प्युटिङ क्षमता रणनीतिक जोखिममा छ, र राज्य नियन्त्रण र नवप्रवर्तन स्वतन्त्रता बीचको सन्तुलनको बारेमा प्रश्नहरू यथावत् छन्। तैपनि, दिशा स्पष्ट छ: चीनको एआई रणनीति उद्देश्यपूर्ण, समन्वित र दीर्घकालीन रूपमा डिजाइन गरिएको छ।
एआई आर्थिक प्रतिस्पर्धात्मकता, राष्ट्रिय सुरक्षा र विश्वव्यापी शासनमा एक परिभाषित कारक बन्दै जाँदा, आज गरिएका छनौटहरूले दशकौंसम्म अन्तर्राष्ट्रिय व्यवस्थालाई आकार दिनेछन्। संयुक्त राज्य अमेरिकाले प्रतिबन्ध र बहिष्कार मार्फत प्राविधिक प्रभुत्व कायम राख्ने रणनीतिलाई निरन्तरता दिइरहेको छ। यसको विपरीत, चीनले आफूलाई समावेशीकरण, खुला-स्रोत सहयोग र बहुपक्षीय शासनको समर्थकको रूपमा प्रस्तुत गर्दछ – यद्यपि सधैं आफ्नो राष्ट्रिय हितको रक्षा गर्ने ढाँचा भित्र।
बेइजिङको दृष्टिकोण प्रमुख विश्वव्यापी मोडेल बन्नेछ कि छैन भनेर हेर्न बाँकी छ। तर यसको बढ्दो प्राविधिक क्षमताहरू, कूटनीतिक पहुँच, र समतामूलक र साझा विकासमा जोड दिँदै सुझाव दिन्छ कि एआई नेतृत्वको लागि प्रतिस्पर्धा अब पूर्वनिर्धारित निष्कर्ष होइन। GLM-4.5 र Kimi K2 जस्ता मोडेलहरूको उदयले एआई दौड एक-घोडा प्रतिस्पर्धा होइन भन्ने कुरालाई जोड दिन्छ – र त्यो नवप्रवर्तन सिलिकन भ्यालीको कक्षा बाहिर फस्टाउन सक्छ। बहुध्रुवीय संसारमा, एआईको भविष्य कुनै एकल प्रभुत्वले होइन तर प्राविधिक, राजनीतिक र नैतिक छनौटहरूको जटिल अन्तरक्रियाले आकार पाउनेछ। एआईलाई बाधाको सट्टा पुल बनाउने चीनको प्रयासले अगाडि बढ्नको लागि एउटा सम्भावित – र बढ्दो रूपमा प्रभावशाली – बाटो प्रदान गर्दछ।
